古语有言，人能尽其才则百事兴，由此可见，人才得以重用，才可国富民强。在我国以经济建设为中心，坚持知识创新，科技创新，产业创新的背景下，各地实施人才发展支持计划，广泛吸引人才。但是，在计划实施过程中，却出现了当地的乡土人才备受冷落，不能被委以重任，甚至出现了“招来女婿气走儿”的现象。这不禁让当地人才寒心，千里马常有，而伯乐不常有。

把脉问诊，出现问题的原因很多。一方面，当地政府坚持固有观念，认为外来经验是实践检验过的成功经验，自然器重那些取得成功的人才，这其实也是当地政府不自信的一种表现；一方面，缺少足够成熟的实施方案和实施细则，沟通交流渠道不够完善，导致乡土人才不能及时获取当地人才招聘信息，并有效的和政府表达自身观点。长此以往，当地掌握现代科技或有一技之长的乡土人才消极应对当地建设，甚至遭遇就业危机，而政府引进的技术方法无法适用于当地，导致许多发展停滞不前，错失发展机遇。

因此，我们应该转变人才任用观念，知人善任，唯才是举，同时，加大政策落实力度，拓宽当地政府与乡土人才的沟通交流渠道，鼓励当地人才建言献策，营造人才百家齐放的好气象，让乡土人才“香”起来。

转变观念，不拘一格降人才，是乡土人才“香”起来的迫切需要。通过询问各个社区街道办人员，将人才登记在案，让人才储备起来；通过社区居民推荐方式，创办人才交流会，让人才同台公平竞争，择优录取，让人才活跃起来；选拔的人才要知人善任，人尽其才，发挥人才最大的积极性，让人才干一行爱一行起来。

制定出更具优势的实施政策和细则，拓宽交流渠道，是乡土人才“香”起来的重要任务。在信息化时代，我们不仅可以在社区网页，政府官网上，还可以运用微博，微信，云储存等方式发布政策及人才信息。比如创业时，让大家都知道创业优惠鼓励措施，比如招聘人员时，让大家知晓工作要求，待遇，社保信息等。唯有公平公开，才能吸纳人才。

乡土人才知晓当地发展中出现的优势与问题，在当地的建设中起着举足轻重的作用，唯有转变观念，增强政府对当地乡土人才的自信，广开言路，建设服务型政府，让人才更好理解并支持政府工作，乡土人才才能够更好的为当地经济社会发展做贡献。(城管局  苟藜)